三国演义中人物谈判的小故事,500字左右。急急急急……谢谢

故事一：孔明智斗鲁肃 在赤壁之战后，周瑜与鲁肃一同来到荆州，希望诸葛亮能够归还荆州。孔明在谈判中巧妙地运用了辞令，先是肯定了周瑜和鲁肃的功绩，然后巧妙地转移话题，提出曹操的威胁尚未消除，此时三家应该团结一致。鲁肃被孔明所说服，同意暂时不追究荆州的归属问题。

范急聚众商议。管军 校尉陈应、鲍隆愿领兵出战。原来二人都是桂阳岭山乡猎户出身，陈应会使飞叉，鲍隆曾射 杀双虎。二人自恃勇力，乃对赵范曰：“刘备若来，某二人愿为前部。”赵范曰：“我闻刘 玄德乃大汉皇叔；更兼孔明多谋，关、张极勇；今领兵来的赵子龙，在当阳长坂百万军中， 如入无人之境。

三国前期，曹操发起联军讨伐董卓。董卓的先锋是华雄，华雄是三国第一高手吕布 的手下，也是非常勇猛，一连杀了联军好几个大将。联军正愁无人能敌华雄之时，关羽按耐不住请战。可是刘备这时没什么地位，关羽的军衔也小得可怜。于是联军盟主袁绍反对，怕被敌人耻笑军中无人。

在小学，第一次读到关于诸葛亮“草船借箭”的故事，打心眼里佩服他。 这之后，我饶有兴趣地翻开了《三国演义》，对诸葛亮的“上至天文，下知地理”敬佩万分，并期待能够邂逅他。一天晚上，时针走向九点一刻，睡意不请自来。

关于沟通的小故事

这说明，沟通的关键在于使用对方能理解的语言。设想一个场景：一把坚固的大锁挂在门上，一根铁棒尽管费尽力气，却无法将其打开。而一把钥匙，轻巧地进入锁孔，轻轻一转，锁便开了。铁棒不解地问：“为什么我费了那么大的力气也打不开，而你却轻易地打开了呢？”钥匙“因为我最了解它的结构。

因为沟通而成功的小故事篇1 一个小公主病了，她娇憨地告诉国王，如果她能拥有月亮，病就会好。国王立刻召集全国的聪明智士，要他们想办法拿月亮。大臣说：它远在三万五千里外，比公主的房间还大，而且是由融化的铜所做成的。

有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来！”卖柴的人听不懂“荷薪者”（担柴的人）三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把柴担到秀才前面。秀才问他：“其价如何？”卖柴的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才价钱。

为何楚国这么大却被秦国几年时间灭国

楚国虽拥兵百万、吞并40余国成为南方最强，却在一年内被秦国所灭，主要原因包括权力分散导致中央控制力薄弱、变法失败使国家无法适应战国竞争、军事策略失误及内部贵族矛盾激化。

后来楚悼王时期，吴起相楚六年，开展了一场旨在加强中央集权的改革，结果楚悼王身死法灭，连吴起都被贵族反攻倒算被杀死了。此后，楚国就在中央与地方势力的博弈中迎来了战国晚期。白起也是带着几万人马，一路杀向楚国都城。结果，楚国甚至都来不及反应，都城就丢了。

楚国自西周时期鬻熊建国，历经春秋战国时期各君王南征北讨，至战国时，已占地五千里，是战国时期疆域面积最大的国家。但在战国末年时，楚国却被秦国所灭，结束约八百年的历史。在春秋时期的晋、楚争霸中，楚是南方各族的首领，称霸于世；在战国时期的东西抗衡中，楚常是关东各国之长，欲灭秦而一统天下。

公元223年，秦王嬴政派王翦统兵60万伐楚，楚将项燕拼死抵挡了一年多，因楚国人心不齐，内部矛盾尖锐，最终兵败，项燕被杀，楚国灭亡。 其实，在楚国灭亡的过程中，屈景昭三族并非无动于衷，但在国家利益和家族利益面前，他们选择顾小家而弃大家，最终导致楚国一败涂地。因此，楚国的灭亡，屈景昭三族也有一定责任。

但在战国末年时，楚国却被秦国所灭，享国约八百年的历史。 在春秋时期的晋、楚争霸中，楚是南方各族的首领，称霸于世；在战国时期的东西抗衡中，楚常是关东各国之长，欲灭秦而一统天下。楚灭国最多，在政治上统一了整个南中国，在华夏民族多元一体的融合过程中，具有深远的影响。

屈原所在的楚国被秦国所灭。具体信息如下： 灭国时间：公元前223年。 历史背景：楚国是春秋战国时期南方最大的诸侯国，繁荣一时。但在多次与秦国的交锋中逐渐衰落。 覆亡经过：尽管楚国曾有过复兴的时期，如楚考烈王任用春申君为令尹，一度使楚国复兴，但最终仍未能抵挡秦国的强大攻势，最终灭于秦国。

商务谈判经典案例(很早以前的故事)

1、灵活性与创造性：在谈判中，双方应该保持灵活性和创造性，不断探索新的解决方案。不要被固定的思维模式或立场所束缚，要敢于尝试新的方法和思路。总结：这个分橙子的故事是一个经典的商务谈判案例，它揭示了充分沟通、声明价值、创造价值和寻求双赢在谈判中的重要性。

2、迎宾馆内气温舒适，田中角荣的心情也十分舒畅，与随从的陪同人员谈笑风生。他的秘书早饭茂三仔细看了一下房间的温度计，是“18度”。这一田中角荣习惯的“18度”使得他心情舒畅，也为谈判的顺利进行创造了条件。

3、美国钢铁大王戴尔.卡耐基曾处理过一次租赁谈判，这展示了如何通过关心对方利益来达成双赢的局面。在一个季度开始时，他接到饭店的信，要求将租赁费用翻倍。卡耐基面临一个两难的境地，因为讲座的票已经售出，但不愿支付额外费用。于是，他决定直接与饭店经理对话。卡耐基提出了一个双方都能接受的方案。